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简历编号:277010更新:2023/6/17 11:23:31   被浏览:169次
求职意向
自我评价
 
1、拓展招聘渠道及思路,高质量的完成重难点岗位(如各业务条线总监岗位,项目公司项目总经理岗位等)策划并执行每年招聘计划,并根据各项目推进情况举办小型定向邀约面试;包含总监、经理、主管、 专员等各层级岗位;每年入职人数达到800多人。举办专场,到场200人,复试通过率达到25%。一次性解决急需岗位80%。2、进行薪酬绩效改革提高了员工工作的主观能动性,积极性,提高了投入产出比率,为评优评先、职务晋升、薪酬调整等提供了可靠的支撑与依据。3、开展校园招聘,开展校企合作,建立人才梯队。招聘了大量的应届毕业生,建立校企合作实习基地,为企业引进新鲜的血液,为企业赢得相应的社保补贴政策,年度补贴10万元左右。4、选择符合企业的HER系统,搭建EHR系统及招聘系统,让公司人力资源进入信息化管理;5、正式入职的第6个月开始解决公司培训流于形式,不能落地,培训效果差的难题。引进职行线上培训APP软件,将企业文化、规章制度、岗位职能职责、人事/财务/审计/研发/品质管理等相关通识类课程嵌入了平台上,解决了传统培训效果差,主观能动性不强,流于形式的,费用高的问题,每年节约培训费用100万左右。
教育经历
  • 2013-09~2017-07
  • 重庆工商大学|
工作经历
  • 2016-07~2017-07
  • 人力资源实习生

    重庆通用工业(集团)有限责任公司

    离职原因:实习

  • 2017-07~2018-10
  • 人事专员

    重庆通用工业(集团)有限责任公司

    离职原因:内部调动,转正

  • 2018-10~2021-03
  • 人事经理

    重庆通用工业(集团)有限责任公司

    离职原因:公司经营效益差,面临降薪

  • 2021-03~2023-05
  • 人事行政经理

    中电建物业管理有限公司重庆分公司

    离职原因:公司属于地产自有物业公司,受地产大环境影响,公司欠薪

职业目标
 
医院或医疗卫生类企业 人事行政相关工作
技能专长
 
1、拓展招聘渠道及思路,高质量的完成重难点岗位(如各业务条线总监岗位,项目公司项目总经理岗位等)策划并执行每年招聘计划,并根据各项目推进情况举办小型定向邀约面试;包含总监、经理、主管、 专员等各层级岗位;每年入职人数达到800多人。举办专场,到场200人,复试通过率达到25%。一次性解决急需岗位80%。
2、进行薪酬绩效改革提高了员工工作的主观能动性,积极性,提高了投入产出比率,为评优评先、职务晋升、薪酬调整等提供了可靠的支撑与依据。
3、开展校园招聘,开展校企合作,建立人才梯队。招聘了大量的应届毕业生,建立校企合作实习基地,为企业引进新鲜的血液,为企业赢得相应的社保补贴政策,年度补贴10万元左右。
4、选择符合企业的HER系统,搭建EHR系统及招聘系统,让公司人力资源进入信息化管理;
5、正式入职的第6个月开始解决公司培训流于形式,不能落地,培训效果差的难题。引进职行线上培训APP软件,将企业文化、规章制度、岗位职能职责、人事/财务/审计/研发/品质管理等相关通识类课程嵌入了平台上,解决了传统培训效果差,主观能动性不强,流于形式的,费用高的问题,每年节约培训费用100万左右。
我的证书
  • 2013-06
  • 教育部 | 全国“复兴中华,从我做起”主题教育活动征文二等奖